电子商务运营培训

在中国电子商务发展历程中，有着许多激动人心的时刻。不少的企业在很短的时间内崛起，他们在商务方面获得的成就甚至超越了经营多年的老牌企业。与此同时，有更大部分的企业在电子商务投入巨资之后，不但没有获得应有的回报，反而逐步的淡出消亡。

博商提供面向电子商务运营管理的专业培训服务。我们会与你一起分析电子商务运营过程中的各个关键点，向企业提供专业的电子商务运营管理知识与经验，协助企业规范电子商务的管理运营，提升平台的商业价值。
电子商务运营管理培训的关键点

1.电子商务和业务流程再造

电子商务运营成功的骨架就是高效的适合电子商务运作的业务流程。如何将商务和技术融合并带来效益，将是这个问题讨论的关键。

2.电子商务运营管理的关键成功因素研究

针对信息系统战略规划的运营管理的研究关系
面向电子商务运营管理的战略规划模型
电子商务运营管理中的关键成功因素
一个电子商务运营管理战略规划模型

3.电子商务和供应链管理

控制供应链的波动性
电子商务供应链设计
供应链架构设计
供应链的均衡标准
电子商务和供应链的整合
传统电子商务和电子供应链
信息技术投资评估的方法
电子商务和全球供应链管理
供应链管理中有关信用的问题

4.电子商务和产品与流程设计管理

面向产品与流程设计的电子商务战略
通过电子商务支持产品开发
电子商务运营中的面向制造和装配的设计
整合企业资源计划和电子商务运营

5.电子商务和采购管理

即时采购及供应商选择
即时采购及其绩效
采购管理框架
电子商务采购管理
电子采购模式详述
电子商务采购战略
如何改进电子商务采购流程

6.电子商务和预测与调度管理

将预测整合到电子商务运营中
将调度整合到企业资源计划系统中
如何通过自动化改进调度，提升效益

7．电子商务和库存管理

电子商务库存管理的一个控制系统方法
电子商务库存管理和企业级系统的整合
使按订单拣选库存活动最大化
电子商务库存战略

8.电子商务和质量管理

电子商务运营和供应链质量的标杆管理
电子商务技术和质量管理整合战略

9.电子商务和人力资源管理

如果通过改进组织架构以克服电子商务运营的复杂性？
在这个成长的行业中如何制定电子商务的人力资源战略？
如何管理和激励电子商务运营的虚拟团队？