第三方电子商务平台和独立网店的几个区别
独立网店和第三方电子商务平台的几个重要区别：
后台管理
第三方电子商务平台：依附平台后台管理模式，能任意设置的参数较少，有商品上架时间限制
独立网店：独立网店系统，独立空间，各项参数自由修改、设置，自由掌控促销体系。
域名网址
第三方电子商务平台：依附平台的二级域名，不易记忆，可信度较低。
独立网店：独立域名，易记权威。
客户资源
第三方电子商务平台：公共的客户资源平台数据，不可自由获取客户资源数据。
独立网店：随意收集客户资源信息，包括客户所在地、性别构成、年龄段、收入及文化程度等，以及客户访问来源、页面停留时间，和各种影响促销手段的因素如：客户生日、客户兴趣爱好、消费习惯等。
信用机制
第三方电子商务平台：受信用体系的限制，买家无故恶评、竞争对手恶意诋毁等诸多不确定因素的影响。
独立网店：无信用体系的限制，安全，商家可自由发布信用声明及体制，完全商家由诚信掌控。
店铺装修
第三方电子商务平台：统一的模板，功能限制或者付费使用，如付费增加产品图片数量、付费使用装修模板、付费使用装饰组件
独立网店：全功能自由掌控，随意装修店铺，较为个性
广告推广
第三方电子商务平台：店主付费由公共电子商务平台代理发布，限制尺寸、发布时间、位置、展示时间
独立网店：自由编辑发布，不限时间、位置、尺寸，更无需高昂的广告费用
迎合电子商务趋势,做好发展准备
大家都认为2009年是中国品牌的电子商务发展元年，电子商务带领中小企业摆脱了经济危机的泥潭，可谓功勋卓越。2010年将是中国电子商务发展的爆发年？但是这一股电子商务的发展热潮是否符合电子商务大未来的发展趋势？是否有助于品牌电子商务业务发展的基业长青？电子商务的趋势会如何呢？
趋势一：电子商务平台：从集市卖场到专卖店
2009年之所以为中国电子商务元年是因为作为电子商务B2C平台的淘宝商城、京东商城、新蛋等电子商务平台取得了高速的成长，大量的传统品牌企业通过入驻B2C平台开展网络销售业务。以淘宝商城为例，杰克琼斯、Kappa、七匹狼、李宁等等企业通过建立网络旗舰店、网络专卖店的形式开展网络销售业务。
电子商务就是运用电子的手段实现商务的目的。如果说C2C电子商务是一个集市的话，那么B2C平台也就只是一个卖场。从线下渠道发展来看，很多传统品牌都经历过从集市到卖场再到专卖店或者旗舰店的发展历程。企业为什么最后耗巨资开设品牌旗舰店，主要基于以下两点的考虑：1、销售终端的媒介化，品牌通过旗舰店实现与消费者之间的品牌沟通和互动；2、品牌形象展现的个性化，通过旗舰店展现品牌的形象，构建独特的品牌体验。
品牌之所以从卖场走向专卖店、旗舰店还有一个重要的前提卖场追求人气和销量与品牌追求品牌附加值之间的矛盾。在电子商务领域同样存在这样的矛盾，对于B2C电子商务平台来说，人流量和销量是他们盈利的重要指标，因此我们可以看到现在淘宝的广告，不是打折就是秒杀，这种做法对于平台来说旱涝保收，只要有交易发生就可以收取5%的平台费用；
但是品牌追求的是客单价，也就是产品的品牌附加值。企业建设品牌的目的是通过品牌竞争摆脱价格战和产品的同质化竞争。但是目前电子商务B2C平台的做法是赤裸裸的价格竞争，这种做法与企业的初衷是背道而驰的，因此2010年中国电子商务放量增长必然是以伤害品牌形象，降低品牌附加值为代价的，这必然不符合电子商务的本质和趋势。
因此电子商务的趋势之一就是企业的电子商务平台从卖场走向独立专卖店、旗舰店，也就是建立独立的网络销售平台和网络分销体系。
从很多电子商务平台的评价指标来看，最核心的三个指标“产品与描述的相符程度”、“卖家的服务态度”、“物流配送的速度”。这三个指标最可能影响消费体验的是物流，因为产品与服务对于品牌企业来说是最为可控的因素，而物流配送是电子商务发展的一个重要配套服务，这个配套跟不上将成为电子商务发展的一个重要的瓶颈。
由于现在人们的生活轨迹基本上都是在“住所-办公室”两点一线之间。因此消费者在网络购物的时候经常有一个选择就是配送的家庭地址还是办公地址，但是由于物流速度的不确定性，往往会造成一个问题就是如果消费者选择配送到家庭地址，但是物流抵达的时候消费者在上班，不能及时签收；如果配送到办公地址，很可能物流抵达的时间正好不是工作日。
如何解决这个问题？那就是物流服务的一个变革趋势：从送货上门到社区终端。传统的做法就是典型的送货上门的方式，由于这种方式的便利性不够，因此造成消费者的网络购物体验不够好。而社区终端取货就是由物流公司把消费者网络购买的产品送到消费者住所所造的社区便利店，这样就算是工作日送到，消费者也可以在下班回家的时候到社区终端领取。
因此电子商务发展第二个趋势就是：电子商务物流从送货上门到社区终端的变革。这变革不但提升了消费者收到货品的速度，而且由统一的社区终端代签收，也避免公司同事或者小区保安代签收带来的种种麻烦。
纵观以上两个趋势，必然对企业电子商务运营的能力提出更高的要求，同事也对物流公司的配套服务提出更高的要求，当然只有顺应这个趋势，才能有助于中国电子商务事业的可持续发展。
教你如何优化b2c电子商务网站
随着电子商务的发展，尤其是自去年来大部分传统企业受到金融危机的影响，网上商店这种经营模式受到了越来越多企业的青睐，不受平台限制的独立B2C电子商务平台更是如此。
目前，B2C电子商务网站主要有以下几种建设方式：
1、在成熟的平台上开店，比如淘宝、有啊、易趣等等；
2、有自己的技术人员根据相应需要自行开发；
3、请专业的网上商城系统提供商根据企业个性化需求进行开发，如博商软件等；
每一种不同方法建设出来的是不同的B2C电子商务网站，那么，搜索引擎优化seo方法也不大相同，需要区别对待。
不过，万变不离其宗，下面是十条基本的B2C电子商务网站优化方法：
·首页优化，要遵循“网站主页的优化”原则；
·产品分类页面优化要以产品分类名为主关键词，很好的分散；
·分类标题最好以“产品分类名称 – 网站名称”这种形式为title；
·产品详细页面最好以“产品名称 – 分类名称 – 网站名称”这种形式为title；
·产品详细页以产品名称及相应的扩展关键字为主关键词；
·想办法解决或session的问题，地址栏中如何尽量不用动态，并做到尽可能的短小；
·生成静态，或者伪静态；
·网站顶部主导航简单明了，下级分类方便点击；
·底部导航要在全站统一，方便找到，给客户以安全感；
·产品分类如果较多，合理安排，放左侧较合适，并且不要有客服热线什么的；产品下级分类放左侧，有一个问题需要注意的就是对搜索引擎优化不太好，要学会如何利用div实现显示效果是在左侧，但在源代码中是推到后面去。
B2C电子商务网站优化是个系统工作，以上十条seo优化方法只是个大概的介绍了一下，具体操作是需要专业的人员分析进行，还有很多其它的细节等要做，比如如何优化购物流程，如何优化放入购物车功能，如何优化用户体验，如何布置产品分类，如何写优化的产品软文介绍等等。
网络连锁的品牌化B2C
广州传统商圈开网店升温
本报讯 (记者 高凌云) 传统零售业的电子商务正在突破最后一公里，记者获悉，广州的传统商圈正在积极嫁接电子商务，包括北京路门户商圈、永福路汽车贸易批发市场，和白马商城，除了大型商圈，包括正佳、易初莲花、广百、友谊，和手机连锁北斗、龙粤通信等正紧锣密鼓地部署电子商务平台。
与此同时，由于红孩儿、PPG、京东的火爆让众多传统商务按捺不住纷纷跟进，据悉，京东目前已拿到了风险投资。
为什么预热了几年的电子商务会在2007年下半年突然爆发呢？国内电子商务软件主要提供商博商软件负责人在接受采访时解释，除了整个市场认知成熟外，技术上的成熟也是主要原因，过去电子商务主要存在着投入大、周期长、技术薄弱等不确定因素。
如今电子商务建网成本大大降低，以博商为例，仅需要7万块人民币投入，一周的实施周期就能搭建商子商务网站，对中小企业发展电子商务来说，大大节省了成本。
博商认为中小企业级电子商务应用将成为2008年的关注焦点，因为在B2B电子商务平台上，盈利模式的90%以上都是中小企业，未来纯C2C交易规模会放缓，B2C领域，随着传统企业资金涌入，会获得高速发展。
整合线上线下资源 借力电子商务平台提升企业竞争力
——传统企业如何借助电子商务平台打造企业竞争力
今年来，很多外贸企业订单明显减少，内销也没有想象中那么容易，把线下多年的经营经验、资源搬到网上成为很多企业的首选。传统企业进军电子商务，如何借助企业自主B2C电子商务平台等方式，整合线上线下资源，成为打造企业竞争力的关键。
7月13日，全球最大玩具代工商之一——合俊集团旗下的合俊玩具厂、俊领玩具厂同时宣布倒闭，酝酿已久的代工企业倒闭潮一触即发。每个企业都有自己的实际情况，有不同的生存路径，各有优势，也各有困境。唯一可以预见的是：从去年年底开始，外贸公司的订单明显少了很多。产品的出货价格跟不上人民币升值、人工成本上升、厂房租金翻倍等经营成本的上涨速度，总体的利润空间减少了10％~20％。过剩的产能、积压的库存、消失的信贷都给企业主亮起来红灯。驱使提高销售额、减少库存、解决资金压力成当务之急。
但今年春季广交会交上了尴尬的答卷，“采购商锐减三成，出口难，没想到内销更难！”、“我们以前没做过内销，去年也开始想办法做内销了”、“效果不太明显，现在内销方面只占了产品销售的很少一部分”、“没有经验一时很难做起来。”——外贸企业的心声表明：转做内销普遍存在着缺乏经验和市场开拓人才等困难，导致市场销售渠道难以打开。
借助企业自主B2C电子商务平台等方式，整合线上线下资源，打造企业竞争力成为新的出路。
不过，中国企业涉水B2C电子商务，其中一个急需解决的主要矛盾就是，如何平衡现有的实体渠道商利益。笔者认为，解决线上销售与线下销售之间矛盾的办法还是相当多的。
第一，线上只销售某以特定类别的产品。
与线下渠道就有了差异化，不至于引起渠道商们过度恐慌而反水。正如康柏的做法那样，在规划实施线上战略时，把现有的渠道商们的利益考虑切实的考虑进去。一度很出名的美国高科技电子产品零售商Sharper Image在开拓电子商务渠道时候，就只在线上销售库存过剩的产品及反季的产品，取得了相当好的效果。
第二，线上处理小笔订单，如果遇到大订单还是让经销商处理。
比如，一家叫Jackson的公司，在网上销售防护镜和电焊器材，但如果订单超过1,000美元的客户，就被引导到其分销商那里处理。
第三，线上接受线下零售渠道覆盖不了的地区的客户。
2009年5月6日，Amazon.com公司推出了Kindle DX电子阅读器，有高速无线互联网接入功能，可以在线浏览海量内容。Amazon.com公司与传统媒体如《纽约时报》，《华盛顿邮报》和《波士顿环球》事先协商好，为避免在线业务对传统媒体印刷版的冲击，Kindle DX在促销活动中，只针对印刷版覆盖不到的地区的读者。
从更多的国外B2C经验来看，如果传统的制造企业对于电子商务有足够大的雄心壮志，也有采取以下办法的：1、让产品线上线下价格统一。惠普公司曾发布了一个网站，让大型医院可以在线采购其产品，网站上的价格与其它渠道（比如目录册）价格都公布出来。2、把互联网销售利润分一杯羹给经销商及销售人员。3、提升与渠道商信息共享，可以考虑使用专门的渠道管理软件，与渠道商的电子商务平台整合起来。（来源:博商软件www.probiz.com整编）
国内一个绚丽的B2C品牌服饰电子商务平台
内衣，有着“女人的第二层肌肤”的赞誉。对于新时代的女人而言，内衣更是从“肌肤”萌发出更深奥的内涵与外延。她不仅将女人的美丽与特有的品质催化，更从女性的内在给予无限的自信与升华。
在女性内衣的世界里，面料、设计和品牌理念这三个因素是让一套内衣拥有生命力的源泉。这三个因素赋予了内衣生命，也让珍爱自己、懂得品味生活的女人感受到来自一套内衣的源源不断的美妙生活。
作为国际资深科技织料和时尚生活女装设计供应商，Renee’s一直以来只为国际女装品牌提供织料和设计，不直接面对个人消费市场。凭借电子商务渠道切入中国个人消费市场成为Renee’s打破传统经营模式的第一步棋。以瑞妮丝语为子品牌，继承Renee’s的理念和品牌定位，辅以优质的面料做工和专为中国女性量身设计的款式，“瑞妮丝语”B2C电子商务平台无愧于“绚丽的B2C品牌服饰电子商务平台”的美称。
当然，“绚烂”之名更多的是出于这个电子商务平台上绚丽的产品和模特展示。优质的产品加上专业高品质的模特展示系列制作，呈现在所有女性面前的是一个迷人夺目，引发无限幻想的精美的内衣专属衣柜。
关于平台的支撑软件技术层面，为了维持电子商务平台的高效安全可靠，提高客户的购物体验，瑞妮丝语选择了中国领先的电子商务解决方案研发商也是业界里被认为是中国卖得最贵的ProBIZ的软件平台。
优秀的产品以及注重细节和品质的电子商务平台的交易销售流程与服务，定然能使得B2C电子商务运营成功，在顾客面前呈现一个绚丽夺目的内衣品牌的同时，打开了国内市场的初期销路。（来源:ProBIZ博商电子商务研究www.ProBIZ.com）
像PPG一样卖女装
雅戈尔集团成立于1979年，在中国衬衫和西服的生产销售领域一直都占据行业龙头位置。
PPG从2005年开始切入男装衬衫直销领域，2007年，PPG的男装衬衫销售市场份额直逼雅戈尔。
2007年，服装电子商务领域热钱涌动，众多服装品牌开辟了网络直销业务。“像PPG一样卖衣服”成为众多服装企业的梦想。
在C2C和B2C领域，网上卖得最火的前五位商品分别是：潮流时尚服装、饰物配件、箱包鞋帽、美容护肤化妆用品、内衣产品。服装产品当仁不让的稳坐网络热销产品第一位。
早两年，许多人都认为，标准化程度高的产品更适合在网上进行销售。包括很多营销界的观察家也透过PPG还有VANCL的成功下了定论，类似男装衬衫这种标准化程度高的服装产品更适合在网络销售。
事实上，我们看到的就是款式多变、紧贴潮流时尚的男女装服饰在网络里反而是卖得最火爆的。
于是，许多计划通过淘宝创业的年轻商家选择了以服装销售为切入点。而另一股力量也许将会对服装的网络销售带来深远的影响，那就是传统服装企业切入电子商务零售领域。
08年4月中旬人民币“破七”、出口退税下调、劳动力和原材料成本上升、次贷危机导致服装出口萎缩，许多人用“服装业的寒冬”来形容目前服装企业的生存现状。这个现状迫使国内服装生产和经销企业开拓网络批发和零售这一营销渠道。
“第一衣”电子商务平台就是在这样的背景下上线运营的。“第一衣”是女性时尚服饰直销平台，全线销售十八淑女坊品牌服饰产品。“像PPG一样卖女装”是“第一衣”平台运营的目标和理想。
根据“第一衣”负责人提供的信息可以知，“第一衣”平台刚上线不到一个月，在没有经过大面积的广告投放的铺垫下，日均有双位数的订单产生。
本文“像PPG一样卖女装”主要表达的思路有两个：第一、并非高度标准化的产品或者标准化的服饰才能大规模的在网上销售；第二、当服饰产品不像PPG那样只有简单的几个规格型号和颜色的时候，怎么卖？
从传统的销售渠道可以看到，对于时尚类服饰尤其是女装，众多小型的服装店是走货的主要渠道。这也解释了为何淘宝上那么多的服装店能够分享了那么多的服装购买需求，而同时，在这个平台上能够汇聚如此多的、极具特色的、个性化的服装产品。
独立的女装网络直销平台成功的典型案例之一是美国的GAP。GAP虽然不只卖女装，但从产品线体系里我们可以看出对女装的倾斜偏重。
实际上，女装时尚服饰网络销售的本质与传统渠道女装销售的本质意义是一样的，那就是新、快、多。流行的新款、产品线更新快、款式风格丰富多样。这是独立的女装网络直销平台必须遵循的三个原则。
“像PPG一样卖女装”并不是梦想，电子商务的本质不是标准化。尤其是零售电子商务的本质和传统商业相当贴近。如果服装企业在线下的女装能够大规模的销售出去，那么，按照目前网络购物发展的趋势来看，也许很快，我们就能看到一家像“PPG一样卖女装”电子商务平台出现。(来源：ProBIZ电商观察http://www.probiz.com/)
从B2C到B4C的革命
随着近年来互联网的不断深入各行各业，中国网民人数也与日俱增，中国企业的电子商务应用水平也不断提高，于此同时，企业对电子商务平台提出了更高的要求，所谓B2C模式，即企业对消费者（直接客户）的模式，而提到B2C模式，很多人最先想到的是国外的亚马逊和国内的卓越、当当等。然而，无论是外国的亚马逊还是中国的卓越、当当，都有时因为为庞大的成本开支头疼不已。例如，库存成本问题，削弱B2C网站的获利能力，几乎是所有的B2C网站都在尽量控制库存成本。再有，赚取买卖差价的获利模式，也决定了B2C网站不可能在向用户提供购物建议时不偏不倚，而是会尽量推荐库房中积压的产品，这无疑会影响用户的体验以及对网站的信任度。另外，尽管B2C在越来越细分化，从种类繁多的大型超市化B2C，到现在专注于某一领域的B2C，但是竞争却没有因市场的细分而减弱，大量的B2C网站都提供同质化的商品，不惜成本地血拼价格，却往往忽略了服务。
因此，在库存、物流等成本问题随着IT技术和管理水平的发展逐渐下降的同时，竞争也逐渐从商品价格竞争转为服务质量的竞争。B2C网站的服务是客户体验的一部分，也是大网络营销概念中“销售后”的环节。
对此，一个新的“B4C（Business-for-Consumer）”的概念应运而生，B4C是B2C模式的升华，倡导在线服务的提升也是顺应电子商务式直销的一种新趋势。
首先，B4C是以服务为宗旨，以满足客户需求、提高客户满意度为企业经营理念的。服务是网上消费所考虑的首要因素。这个服务包括了产品使用、产品购买、网络支付、技术支持、售后服务等。B4C在网络平台的功能构建上，体现的正是这一点。无论哪个模块，都是从方便、快捷的服务角度进行流程优化设计。
另外，B4C倡导为客户先想一步，给客户带来惊喜，就如“宜家IKEA”的广告说：“我卖的不是灯，而是情调”。B4C同样告诉消费者，我们销售的不是商品，而是服务。服务创造价值，服务带来回头客。
最后，随着全球经济的巨大变化，企业经营成本逐渐提高，电子商务已经成为不可阻挡的趋势，越来越多的企业开始应用并争取寻找更多的商机。如今，我们已经很难找到还有哪个产品和市场领域没有在网上进行销售了。同质化的产品竞争孕育差异化的服务较量，能笑到最后的一定是服务最好的企业。
当今时代，企业越来越专注于只做自己的核心业务，其他不能创造直接利润或不是掌握核心的工作和业务都将外包出来。企业开展电子商务，寻找合适的平台开发商和服务外包商尤为重要，正如前面所说，现在的电子商务市场已经发展到拼实力、拼服务的阶段。正是在越来越激烈的竞争和严峻的形势下，如广州博商软件（ProBIZ）这样的电子商务平台开发和服务外包商提出了一揽子电子商务解决方案，帮助企业全面进入电子商务领域，结合企业自身实际情况构建符合B4C客户体验的B2C网上商店、B2C网站系统，并为企业量身定制网络营销策略，这种专业化的一条龙服务可为企业所定制，企业可以自主选择需要的产品和服务。企业需要的是把精力集中在产品质量、品牌塑造、库存控制、售前售后服务的改良上，把烦恼丢给外包方，才能更好地为自己的客户多想一点，多服务一步。(来源：ProBIZ博商电子商务研究www.probiz.com)
企业版
博商电子商务平台软件企业版功能特点
ProBIZ Merchant One系列产品之一，企业版B2C网上商店系统专为中小企业量身定制，部署成本低、周期短，能让中小企业迅速的跨出第一步。博商网上商店系统企业版基于J2EE和面向服务的系统架构，为中小企业的线上业务增长和系统集成预留足够的接口和升级空间。博商软件企业版B2C网上商店系统功能完善、性能优越，不仅集成了博商 Merchant One 电子商务解决方案的系统架构，更在长期的运营中不断地得到完善和提升，让企业主能在这个专业的平台上更专注于业务的运营管理。
1.增强的订单流管理，满足企业和购买者的个性化需求，提升企业的市场应变能力，灵活应对市场需求变更带来的经营风险。
2.更为贴心易用的产品评论与产品评级功能，让平台实现在线互动营销，提升用户的购物体验和站点粘度，促成购买。
3.引入基于YUI-Ext的新AJAX/RIA框架，提高后台管理系统的操作易用性，使得系统管理员与业务管理员效率提升。
4.前端界面的个性化功能增强，提供非停业型的模板更替解决方案，满足多行业、多产品、不同时季的经营需求。
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基于工作流的订单管理
在新兴的电子商务市场，不同的商家有多种订单管理流程、不同的产品需要适应产品特性的支付与发货配送流程、不同的客户偏好不同的结账与收货流程。基于工作流的订单管理优势有三方面：根据企业自身的特点设置订单管理流程，企业拥有足够的主动权；不同类型产品可选择不同的订单管理流程，博商网上商店系统让电子商务平台实现跨行业、多品类产品经营；客户拥有更多的结账方式选择，提升客户体验提升销售额。
促销引擎
博商网上商店系统后台智能促销引擎为您提供快捷的入口，只需轻松地操作就可把传统线下经营中常见的如折上折、全店打折促销、基于购买数量的打折、针对特定产品打折、自动计算最优惠价格、特价促销、积分促销、免运费促销、优惠券赠送、捆绑销售等等一系列促销手段，完整地复制到线上经营活动中，协助您轻松地在网上实现传统线下经营的一系列常规营销策略。
多种产品推荐规则
灵活多样的产品推荐规则、产品系列、积分运营还有优惠券、礼券等等的营销手段，不仅丰富了顾客的线上购物体验，激活顾客的购买冲动，还能吸引老顾客们重复惠顾。博商网上商店系统默认提供一系列的产品推荐类型包括：产品配件、相同品牌、价格相近的其他同类产品、相似品推荐、特色产品、感兴趣的商品、购买此商品的用户还买了、最新到货、热销产品等。
产品系列
博商网店系统销售管理模块为您提供自定义的产品系列的设定功能。通过该功能，您可以按照您的销售计划，根据一定的风格和原则把一些相关的产品设定为一个产品系列。系统自动把你所设置的产品系列提交到前台店面的菜单栏，让您的顾客一点击进入您的网店就发现这些产品系列，方便他们对相关产品进行浏览。
积分运营
随着当今互联网技术的迅速发展，积分运营在企业运营中的应用呈现出了线上线下同步实施的潮流，并有外向融合的趋势。对电子商务领域有深刻洞悉力的博商网上商店系统的技术团队亦走在这一趋势的前端，透过过硬的技术力量和行业经验的支持，将积分运营完美地结合到线上销售，为您提供了真真正正实现线下线上统一运营风格的高效渠道。
优惠券/礼券促销
博商网店系统为您提供优惠券和礼券功能。优惠券和礼券能吸引您的顾客再次前来购物，再结合同时进行的多种促销活动，您就可以轻松地以回馈的形式赠予您的顾客以优惠，以刺激他们的消费热情。另外，顾客可以在您的店面购买礼券作为礼物赠送给亲朋好友。通过礼券的赠送，可以让您的销售循着每个顾客的人际网络高效地拓展开来。
优化的购物体验
遵循“更具人性化、民主化、社会化，以人为核心”这条Web 2.0的核心理念，博商网上商店系统协助您以顾客为核心，在我们坚实的技术基础上围绕开放性、互动性、参与性和扩展性把您的网店打造成注重用户购物体验、功能人性化、操作简捷、互动开放的新式网上商店，为您的顾客提供畅快的购物之旅。
产品管理模块
博商网店系统的产品管理模块为您提供专业、高效、细致的产品管理功能，包括：产品管理、产品目录管理、产品类别管理、部门管理、制造商管理、产品包管理、产品评价管理、产品评论管理、包装管理等一系列的细化管理功能。
SEO
作为专业的企业级电子商务解决方案研发商，“让电子商务化成为企业核心竞争力”是博商的使命，因此，博商网上商店系统技术开发团队将为您提供包括SEO在内的细致、全面的解决方案，为您实现具体到每个产品详细页面和每级产品目录的SEO，包括：Meta描述标签、Meta关键字标签、Robots.txt、Sitemap、URL命名、页面标题元素等。
支付接口
博商网店系统为您提供安全的网上支付，本地不存储用户的信用卡、银行卡的帐号和密码，安全性主要由专业的第三方支付网关保证。此外，为了全面配合您的业务需要，博商网上商店系统也支持货到付款等各种离线支付方式。
安装便捷
博商网上商店系统为您提供友好的图形安装程序，基于ANT的命令行安装程序。同时，系统所需的配置项很少，大大简化Java企业版应用的复杂性。
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